KORA HOSPITALITY
PROJECT- AND DEVELOPMENT MANAGEMENT

Dans l'industrie hôtelière et le secteur des services d'accueil; les décisions d'investissement basées sur l'instinct sont encore légions. Un emplacement attrayant peut aveugler les investisseurs, cependant la notion que l'emplacement va automatiquement se traduire en une affaire rentable est un mythe. Une réussite hôtelière, ou un projet gastronomique, abouti se base avant tout sur des faits et des chiffres. KORA HOSPITALITY produit des prévisions détaillées sur l'investissement et pour ce faire se base sur des indicateurs clefs. KORA HOSPITALITY établit des prévisions détaillées sur le retour sur investissement et munit de sorte les investisseurs de faits et analyses avérées sur lesquels ils peuvent baser leurs décisions.

 

Le 'KORA Project and Developement Study' fournit aux investisseurs une analyse de faisabilité indépendante qui identifie les forces et faiblesses d'un projet donné. Cette analyse inclut notamment: positionnement sur le marché, la prévision des revenus (bénéfices), du profit et les estimations des coûts ainsi que des flux de trésorerie. Le résultat final est une estimation claire sur le retour sur investissement.

Une analyse de KORA HOSPITALITY inclut les éléments suivants:

  • Etude de marché et de faisabilité

  • Conceptualisation du projet et de la marque et développement de ceux-ci

  • Etudes des flux (clients, staff, logistique/stock) pour le plan du projet

  • Analyse financière

  • Analyse des différentes modalités de management : Gestion directe vs Franchise ou Leasing


KORA HOSPITALITY inclut également le service après-vente comme une partie intégrante de son service. Les projets sont suivis de leur initiation à leur implémentation et ceci permet de corriger les processus de travail en cours. Le succès durable d'un client est au cœur de l'approche de KORA HOSPITALITY et de sa méthode de travail.